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国内外智能手机品牌厂商生存现状

2016-08-13 17:29:14 国宇通讯官网 阅读

最近,全球智能手机市场的增长幅度再次刷新了大家的底线,预计今年只有3.1%的增幅,达到14.83亿部,这要比年初预计的5.7%增幅要低的多。那么,智能手机品牌厂商生存现状到底怎么样呢?又采用什么策略应对接下来的挑战?

国内外智能手机品牌厂商生存现状

国外智能手机品牌厂商

三星:正在复苏的“巨人”

虽然其智能手机的出货量一直在下滑,但是这个“巨人”正在逐渐复苏,相关的智能手机布局基本完成。

首先,在旗舰机型上,三星勇于采用“最黑”的科技,比如galaxy S7、galaxy S7 edge是全球第一个支持2PDAF技术的手机,在夜间对焦、图片降噪上有独特的优势;Note7加入虹膜识别的功能,在全球部分区域甚至支持虹膜支持功能。

其次,针对不同地区的市场需求特点,定制相应的产品策略,比如根据中国本地市场的情况,三星推出了galaxy c系列机型,价格定位在2000元以上,硬件规格和价位都向中国手机厂商看齐。

最后,不得不说,三星的品牌还是具备较强的号召力,当智能手机的硬件规格、价位、ID都在同一水平时,品牌的影响力不可忽视。

不过,随着中国手机品牌的崛起,三星在线下渠道的优势正在逐渐丢失,渠道商并不是智能手机到达消费者手里的简单通道,保持互惠互利才能实现真正共赢。

苹果:创新遭遇瓶颈期

2016年苹果智能手机的出货量下滑幅度较大。究其原因,主要还是创新遭遇瓶颈期,导致消费者购买动力不足。另外,苹果与国内手机品牌厂商的差距也在逐渐拉近,比如以前可能需要2年时间才能赶上的技术,现在仅需要2个月就能够搞定。这也让消费者有了更多选择的余地。

许多业内人士也纷纷表示,苹果能否扳回下滑的局面,就要看iPhone7的创新力度。据悉,苹果不仅调整了iPhone7的内存策略,将最低的16GB内存提升到32GB,而且将采用了背后双摄像头+光学变焦的技术,让手机拍照真正做到卡片照相机的效果,从而让卡片照相机真的“无路可走”了。

国内智能手机品牌厂商

华为:高端的民族品牌形象

毫无疑问,华为的手机策略调整是非常成功的。以前的方式是走运营商定制化路线,主要针对量大的低端市场。不过,现在已经焕然一新,其品牌形象已经上升为高端的民族品牌,许多消费者在选择华为手机的时候,也许都怀着支持“民族产品”的心态。

实际上,华为的P和M系列手机都是定位于商务人士,而荣耀系列的定位更多偏向于年轻群体,初始价位也在2000元以下,和小米手机的整体策略一样。不过,随着阻击任务的完成,荣耀的定位也出现了争议,与M和P系列商务手机在价格、硬件规格、定位上都有重合。因此,说不定以后华为对荣耀的定位会倾向于年轻时尚人群,与国内手机品牌OPPO和VIVO的定位相同。

大部分手机厂商的模式都是以新带旧,就是以新推出的手机的销量来带动整体销量的增长。不过,由于华为新推出的手机P9在双摄像头这个卖点上已经透支,在宣传上也造成了一定的不良影响,导致手机P9的销量并没有达到预期,所以预计2016年华为手机出货量应该保持在1.1亿部左右。

小米:核心技术积累相对薄弱

“互联网企业”应该是大家对小米一直以来的印象,其成功的商业模式也被大家所津津乐道。不过,相较于其他老牌手机厂商而言,小米在核心技术方面的积累确实相对薄弱,不过胜在产品的性价比高,清楚消费者的需求,同时市场的反应速度够快,比如在MIUI8系统为学生做了能扫描考试题目直接得出结果的服务。

不过,由于之前的发展势头过于迅猛,供应链体系、品牌势能、线下渠道拓展等一系列的问题也逐渐浮现出来,最终导致2016年上半年的表现并不理想,出货量仅有3000万部,预计下半年的出货量应该有4000万部。手机网上商城,手机连锁,手机连锁店

OPPO、VIVO:全国30万家线下门店

对于这两家老牌的手机厂商而言,一直为大家所津津乐道的就是他们的线下渠道能力,特别是在三、四线城市具备非常大的渠道优势。据不完全统计,OPPO和VIVO在全国拥有的线下门店数量总和达到了30万家,并且合作紧密。因此,这两家企业90%的以上的出货量都是基于线下渠道,而线上的出货量还不到10%。

因此,最新的统计数据也显示,OPPO在国内线下渠道的出货量已经位居第一,预计2016年全球的出货量可以达到9000万部。而VIVO在国内线下渠道的出货量排名第三,预计2016年全球的出货量也能达到7500万部。

不过,除了渠道能力之外,OPPO和VIVO在许多方面都可圈可点,比如OPPO在快充技术上做了许多创新,应该是全球拿到快充专利数量最多的企业,如用户边玩游戏边充电时,手机电池并不会发烫;VIVO的传统卖点是HIFI音乐,并且还做了中国第一款曲面屏手机,全球第一款6GB缓存的手机。

金立:5500AMH的安全手机

其实,金立智能手机的定位与华为的M和P系列手机相同,都是针对商务人群,区别在于卖点不同。金立的特点在于智能手机的续航能力和安全性能,曾经做过电池容量5500AMH的智能手机,基本上连续3天都不用充电。在安全性能方面,联合第三方的合作厂商,从芯片、硬件、软件三个维度进行信息加密,比如文件夹加密、通话加密等功能。

此外,金立在国内线下渠道出货量已经排名第四,预计2016年的智能手机出货量将会超过4500万部。

乐视:酷派+乐视有望冲刺5000万出货量

其实,乐视不仅在做手机,还有汽车、电视等一系列的产品,都在围绕视频内容构建系统生态服务。因此,乐视手机的定位也是基于视频内容,倾向于喜欢追剧、视频的都市时尚年轻人群。

据统计数据显示,乐视手机去年的出货量是500万部,而2016年上半年出货量是1000万部,预计全年出货量肯定可以超过2000万部。但是,由于乐视的模式是先圈用户后赚钱,所以手机硬件基本上不赚钱,而是靠会员费用在维持。

不过,如果乐视能够完美整合酷派的技术和资源,不盈利的局面将会被打破。预计乐视+酷派在全年的总出货量非常有希望冲刺到5000万部,从而一跃成为排名靠前的手机品牌厂商。

魅族:钱用完之后将面临较大的难题

在得到阿里的鼎力相助之后,魅族迎来了快速发展的机遇,在2015年智能手机出货量超过2000万部,预计2016年出货量达到2800万部。但是,在总的出货量中,大部分都是魅蓝手机,而魅族手机的出货量依旧保持在原来的百万级别。

因此,在经历快速扩张之后,之前遗留的问题将会被无限放大,魅族今年将面临较大的难题。一方面是阿里投资的钱应该花的差不多了,没有多余的钱可以再进行补贴和扩张,所以手机业务必须开始盈利维持运转。另一方面是魅蓝虽然已经起量,但是硬件溢价能力偏低,如果提升价格的话,又与其走低端路线的品牌形象相互矛盾,所以魅蓝的价格也很难提升。

总结

实际上,智能手机的市场需求在不断下滑,技术创新也难有大的突破,手机同质化比较严重。因此,智能手机品牌厂商一方面需要积极寻找创新核心技术和应用,让产品拥有足够的“卖点”。另一方面还需要围绕消费者使用习惯,打造更加舒适的用户操作体验,比如阅读护眼、拍照美颜等。



标签:   智能手机 2016中国手机市场